Maplab
Cas d'usage

Comment EDF Immo a optimisé la mobilité de ses salariés avec Maplab ?
Le cas d'un déménagement

Optimisation des trajets domicile-travail post-déménagement



Use Case :
Déménagement d'entreprise
Entreprise :
EDF
Nombre de collaborateurs :
300

Contexte et Défis du déménagement

Le déménagement du siège de GE Steam Power, dans le contexte de son acquisition par EDF prévu en 2024, concernait 300 personnes (salariés + prestataires) qui devaient relocaliser leur activité sur le site EDF de Nanterre depuis leur site de Boulogne-Billancourt (environ 10 km à vol d’oiseau). Ce projet ambitieux allait au-delà du seul changement du lieu de travail, puisqu’ EDF a saisi cette opportunité pour approfondir la manière dont les employés abordent leur trajet quotidien, avec un accent particulier sur la réduction de l'empreinte carbone et l'amélioration de la qualité de vie.

Solution Maplab : Mesurer & anticiper

Face à ce défi, la Direction Immobilière d’EDF a fait appel à Maplab pour mettre en œuvre une stratégie complète de mobilité durable. Notre solution SaaS a permis de visualiser et mesurer la mobilité actuelle des salariés de GE Stem Power et de simuler les impacts de divers scénarios de déménagement sur le temps, les coûts, la santé et l'empreinte carbone des trajets.

Étudier les alternatives

L'analyse a démontré que le déménagement, avec l’usage des bons modes de transport, pouvait entraîner une réduction potentielle de 29 tonnes de CO2eq par an, soit une baisse des émissions supérieure à 20% par rapport aux niveaux avant déménagement. Nous avons également identifié des solutions personnalisées pour chaque salarié, ce qui a permis d'éviter l'augmentation des temps de trajet médians et moyens. En particulier, 15 salariés pourront réduire leur temps de trajet de 28 minutes par jour en passant de la voiture au vélo à assistance électrique, et 13 autres pourront économiser en moyenne une heure par jour en prenant les transports en commun plutôt que leur voiture.

Les informations recueillies ont permis au département RH de dimensionner précisément le Forfait Mobilité Durable et de planifier son budget de manière efficace, en plus de faciliter les échanges avec les représentants du personnel.
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